5 acciones para evitar que tu equipo tenga una relación tóxica con tu empresa

Mal ambiente laboral, falta de flexibilidad, liderazgo deficiente o ausencia de planes de carrera son, sin duda, motivos que dañan el vínculo empresa-empleado y que impactan negativamente la productividad e incluso orillan a cientos de personas a dejar sus trabajos. Disciplinas como el coaching ayuda a definir valiosas estrategias para evitar las relaciones tóxicas con los colaboradores, que pueden costar mucho dinero a las compañías.

¿Por qué se van tus colaboradores?

Si bien el aspecto económico sigue siendo importante, el panorama laboral se ha transformado en los últimos años y, con ello, las prioridades están cambiando. Ahora, cuestiones como la salud mental o el balance personal/profesional toman cada vez mayor relevancia, por lo que aquellas empresas que no se adaptan a estas nuevas prácticas, enfrentan costosas consecuencias como bajos niveles de productividad o alta rotación.

De acuerdo con el estudio Workmonitor 2025 elaborado por Randstad, un 58% de los mexicanos encuestados aseguró haber renunciado a un trabajo que consideraron “tóxico”, mientras que un 64% dejaría un puesto laboral que no ofrece oportunidades de crecimiento.

Y aunque muchos cambiarían de trabajo sin pensarlo, otros más, pese a la insatisfacción, permanecen en la empresa pero con un rendimiento menor al esperado. 

El acompañamiento del coaching

Para evitar las pérdidas financieras que una relación tóxica puede generar, los líderes empresariales han apostado al coaching para identificar problemas, establecer soluciones y ejecutar asertiva y efectivamente cambios que ayuden a mejorar la relación organización-empleado. 

Desde la International Coach Federation (ICF) compartimos 5 acciones que las empresas pueden implementar con la ayuda de un coach, para establecer relaciones satisfactorias y sanas:

• Mejorar la comunicación: a través de un proceso guiado de escucha y retroalimentación, líderes y colaboradores pueden abordar preocupaciones y expectativas de manera efectiva.
• Construir planes de carrera efectivos y claros: en donde el empleado pueda externar hacia dónde quiere llegar en el sentido laboral y se le brinde la guía de qué debe mejorar e implementar para poder conseguirlo.
• Resolver conflictos: ayuda a reconocer el problema y encontrar, en conjunto, soluciones que impacten a ambas partes, impulsando la creatividad e innovación.
• Mejorar liderazgo: y ayudar a quienes guían a un equipo a escuchar, apoyar y, sobre todo, motivar. 
• Incrementar índices de satisfacción: al mejorar la comunicación a nivel interno, los colaboradores se sienten escuchados y tomados en cuenta, lo que repercute positivamente en su percepción de la empresa.

Es importante acercarse a especialistas certificados por instituciones como la ICF quienes se han formado para acompañar a las organizaciones en el proceso de desarrollar estrategias que mejoren el rendimiento a nivel individual y colectivo de una organización, y así prevenir las temidas relaciones tóxicas en el espacio de trabajo.

Para más información puedes visitar la Web Oficial o seguir las redes sociales oficiales como la Cuenta de Twitter o la Cuenta de Instagram.