Edenred revela que reconocer a los trabajadores también genera ahorro a las empresas
En un entorno donde la eficiencia y la motivación del talento son fundamentales para las empresas, reconocer a los colaboradores puede ser la mejor inversión de cierre de año. Lejos de representar un gasto, las compañías que apuestan por el reconocimiento fortalecen su cultura organizacional, fidelizan talento y mejoran su productividad.
La culminación del año representa una oportunidad fundamental para que las organizaciones conecten con sus equipos, celebren logros y consoliden una cultura de bienestar. Y los datos lo confirman: el más reciente estudio State of the Global Workplace 2025 de Gallup revela que solo 21% de los empleados en el mundo se siente realmente comprometido con su trabajo, mientras que el 40% experimenta estrés diario. En América Latina, el compromiso laboral es más alto (31%), pero también se registran niveles de estrés de hasta 43%, lo que demuestra que las empresas enfrentan el reto de equilibrar productividad con bienestar.
“Reconocer a los colaboradores no solo es un gesto de gratitud, es una estrategia de fidelización y eficiencia. En Edenred vemos que los que cuidan el bienestar de su gente logran equipos más comprometidos y, a largo plazo, más rentables”, explica Milagros Nadal, General Manager de Benefits & Engagement en Edenred México.
Según Gallup, los equipos con altos niveles de engagement son 70% más productivos y 23% más rentables que aquellos con bajo compromiso. Además, el estudio identifica que el 70% del nivel de engagement de un equipo depende directamente de su líder, lo que refuerza la importancia de construir culturas donde el reconocimiento y la empatía se practiquen todos los días, no solo en ocasiones especiales.
La Guía de Bienestar Integral de Edenred 2025 coincide con este diagnóstico: las organizaciones que integran estrategias de bienestar y reconocimiento aumentan la satisfacción laboral entre 25% y 35%, y reducen la rotación hasta en 20%. En conjunto, estos hallazgos muestran que el bienestar emocional y la motivación no son solo temas de clima laboral, sino palancas directas de eficiencia organizacional.
“Es crucial conectar lo humano con lo estratégico. Un colaborador reconocido trabaja con mayor motivación, y esa motivación se traduce en resultados sostenibles. El reconocimiento es la base de una cultura de bienestar”, señala Nadal.
En un mundo laboral donde solo 33% de los empleados afirma “prosperar” en su vida profesional, según Gallup, el reconocimiento se consolida como un motor de bienestar y fidelización. Las empresas que implementan programas de agradecimiento, incentivos y recompensas personalizadas fortalecen la conexión emocional de los colaboradores con la organización, reduciendo la rotación y mejorando su reputación como empleador.
“Cuando las empresas reconocen el esfuerzo, generan pertenencia. Cuando lo hacen con propósito, generan resultados”, concluye Nadal.
A medida que las compañías se preparan para cerrar el año, el mayor ahorro no se encuentra en los presupuestos, sino en mantener a las personas motivadas, comprometidas y orgullosas de formar parte de la organización. Para más información puedes visitar la Web Oficial o seguir las redes sociales oficiales como la Cuenta de Twitter o la Cuenta de Instagram.
